カンブリア宮殿【音楽教室で文化を育て楽器市場開拓!ヤマハの音楽文化戦略】

テレビ東京 2015年9月3日 (木) 22:24 (01:00)
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シリーズ: カンブリア宮殿
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『日経スペシャル カンブリア宮殿 〜村上龍の経済トークライブ〜』(にっけいスペシャル カンブリアきゅうでん むらかみりゅうのけいざいトークライブ)は、テレビ東京系列局などの地上波テレビ局、日経CNBCで放送されているトーク・ドキュメンタリー。通称「カンブリア宮殿」。
日本経済新聞社(日経新聞)の冠スポンサー番組、及び村上龍の冠番組。2010年5月31日放送分で放送回数が200回、2012年6月28日で300回となる。
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音楽文化をつくって130年 ヤマハの感動戦略
ヤマハ http://jp.yamaha.com
代表取締役社長 中田卓也
従業員2万人、年収4322億円 総合楽器メーカーは世界にヤマハ一社のみ。
特にピアノの生産量は全世界の32%を占める。

ピアノ製造工程を機械化 1969年には世界一へ

創立者は、戦後に学校に売れるというビジネスモデルを開発。
音楽教育というマーケットを確立

四代目は、家庭でも音楽を楽しむ文化を創りだすことに成功
1954年ヤマハ音楽教室開始、グループレッスン制を導入することで、音楽の楽しさを伝えた。これまでで500万人の卒業生を排出。

歴代の社長は、こうしたマーケットの開拓(創造)を行い
独自のメソッドで、音楽を楽しむ文化からその下地を作ったといえる。

戦後、イノベーションを興した会社のひとつであり、きっちりとしたメソッドを確立したからだと語る。

これまでの日本は、安価で、性能が良く、壊れにくいという事にこだわった
今後は、高価値を作るかが重要と語る。
日本の音楽文化を創ったヤマハ
現代の日本人にとって、多かれ少なかれ音楽との距離を縮めてくれたヤマハ。日本が誇るヤマハという会社の歴史と偉大さを理解でき、ワクワクするような遊び心と想像力を掻き立てられました。
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