お家騒動がお上の知れるところとなれば、お家取りつぶしにもなりかねない。
現代のお上はグローバル基準で上場廃止までもっていくからなあ。
そんなことを思いながらこの番組を視聴した。

役員報酬過少記載事件でゴーン・ケリー両氏が起訴されると同時に法人として日産も起訴された。
更に日産自動車は2018年12月10日証券取引等監視委員会から「日産自動車株式会社に係る虚偽有価証券報告書提出事件の告発」を受けた。
役員報酬7期累計90億円の未記載分は、決算書上は利益過大計上の粉飾決算と認定される。
有価証券報告書提出責任者である西川社長はこの粉飾を放置したまま有価証券報告書を提出し、ステークホルダーに虚偽の財務情報を提供したことになる。
今後、日産は上場企業会計改革および投資家保護法（通称SOX法）のグローバル基準に従い上場廃止も視野に入れて裁決されることになる。
これこそ、特別背任罪にあたるのではないか。この番組を視ながらそんなことを思った。

五回も納入延期してたのは知らなかった。ＭＲＪに期待してる会社がたくさんあるので、ぜひ頑張ってほしい。グローバルに人材を集めないとなかなか難しいことがわかった。
ＴＶレビューアー、さんぺ

平成9年茅場町にあった山一証券が倒産し、バブルが崩壊。それとともに鉛色の何も進まない時代が始まった。

雇用形態が緩和され非正規雇用が増えるとフリーターという言葉が使われ始め、ワーキングプアが生まれた。

グローバル化が進んだ日本では、平成20年のリーマン・ショックの煽りを受けて、企業年金などが保有していた金融資産が蒸発したり、平成21年の年越しには日比谷公園に派遣村が誕生した。

安全保障の面では自衛隊が初めての海外派遣を行ったのも平成の時代。平成12年、防衛庁は今のミッドタウンから市ヶ谷に移された。

●日本国憲法第一条に、天皇の地位は国民の総意に基づくとされている。つまり国民の考えが天皇の行動に反映されているという関係であるべき。

●昭和天皇は元首から象徴になった天皇。

●一方、平成天皇は即位以来「象徴」としての在り方を模索してこられた初の天皇。憲法・皇室典範には国事行事については書かれているが公務については触れられていない。

●皇太子はどのような天皇になるのか？ オクスフォード大学院で水の歴史学を研究され、世界の水問題にも関心を持たれていることも公務に影響すると思われるが、グローバルであることと、国民の象徴・ナショナリズムのバランスも必要になってくる。

●皇太子妃の雅子様はどうか？ 皇室入りから10年経って適合障害を発症された。暫く公務を休まれた後、311後は被災地訪問などの公務を果たされている。

●今後、上皇と天皇のダブルスタンダードをどう統一するかは課題。

●最後に：「天皇は国民の総意に基づく」（社会が天皇を作り、天皇が社会を作る相互関係にある）のだから、国民ひとりひとりが天皇にどのような公務を求めるか考え発信することも大切。

CASHが、東インド会社が、インドで流通させていた通貨だとは知らなかった。 トーマス・マンの野望。 世界最初のグローバル企業がイギリス発祥の東インド会社だったので、英語が標準語になった。 貿易の収益で軍備を拡張し力で市場を獲得する。 そして、貿易が発展するの繰り返し。 驚きの連続だった。

メーカーも知らないうちにいつのまにか下請業者によって仕様と異なる材料が使われているサイレントチェンジ。 サプライチェーンがグローバル化することによってこのようなサイレントチェンジ による被害が増えつつある。 どのようにして対策を打ったらいいのか。メーカーは下請業者に対して 品質管理の徹底を指導し 消費者はメーカーに対して 製品の異常をタイムリーに伝える必要がありそうだ。

アニメ産業が大きく多角化しグローバルになる過程で、この作品はアニメの表現をまた別次元に押し上げたかも。
特に声優の力は過去の大御所と比較してもあり得ない境地、もはや芸術枠に昇華する勢いです。
俳句 歌舞伎 浄瑠璃そして落語など数多の文芸が古典芸能として歴史となり今も親しまれてますが、この作品は日本のアニメがそれらに並ぶ芸術となり日本文化の真髄の一つとなる過渡期の作品なのかもしれません。

日が暮れる前に、池の水を全部抜いて、ヘドロをさらわなくっちゃ。
外来種という名の、生物のグローバル化も進んでいる。
二三か月後の池も是非見てみたい。是非大作戦の結果も放送してください。
観光地や公園のトイレがきれいにリニューアルされたのと同じように、全国の湖沼が復元されるといいなあ。

2016/03/03(木)
●[00:00:50]ＡＮＡ 国際線事業で攻勢・国際線定期便の就航30周年・アメリカ・ヒューストン線・中国の武漢(ぶかん)・カンボジアのプノンペン・海外路線を一気に広げる戦略・不安要素・日本航空に対し新規の投資や路線計画を監視・スカイマークとの共同運航の見通し・エアバスＡ380・グローバル戦略
●[00:10:12]活況続く国内マリン市場・横浜市・ジャパンインターナショナルボートショー・トヨタ自動車とヤンマーがマリン事業での業務提携・ヤマハ発動機の会員制レンタルボートサービス・マリーナ
●[00:15:24]森林の価値を“見える化”　荒れた山でも金になる？・岐阜県・私有林・極東森林開発・ＩＴ企業インフォファーム・ソフト開発・資産価格を導き出す・ドローンで現地調査・十六銀行・ビジネスマッチングを支援
●[00:26:20]サバ缶にサンマ混ぜ出荷・千葉県銚子市・水産加工業者・サバフレークの缶詰・水産加工会社、信田(しだ)缶詰
●[00:27:08]北朝鮮 短距離ミサイルを発射か、米韓合同軍事練習も
●[00:27:45]民主・維新 新党名を募集・資産運用会社や運用部門・アセットマネジメントＯｎｅ・海外での運用力強化
●[00:28:19]みずほ・第一生命　運用新会社 10月発足
●[00:28:55]連合 ベアをあらためて要求・春闘・労働組合・後楽園ホールで決起集会
●[00:29:31]【ヒットの順番】結婚式場・ナシ婚・みんなのウェディング・シュビア・母屋 虎幻庭・ルクリアモーレ東京駅前・少人数婚
●[00:37:23]米景気後退に陥るのか？・製造業・世界的な株価下落・原油価格・地区連銀経済報告
●[00:41:51]３日続伸も…先行きは？・日経平均株価・岩井コスモ証券
●[00:46:32]【トレたま】キューブ型ドアストッパー・ドアキューブ・三洋
●[00:52:06]よみうりランド　100億円投じて体験施設・グッジョバ！！・日産自動車・コト消費
●[00:50:40]“見える化”で林業変わる？・伊藤元重氏・東京大学 大学院経済学科研究科

●日本語
[00:03:55]爆笑、太っ腹、煮詰まって、割愛、役不足、お疲れ様、ご苦労さん、敷居が高い、食い意地が張る、確信犯、
[00:18:01]コンプライアンス、マーケティング、セキュリティ、グローバル、オブザーバー、コミュニティ、インサイダー、アイデンティティ、マネジメント
[00:24:14]えもんかけ、ズック、アベック、月賦
[00:28:05]立ち上げる、重い、上書き
●[00:32:02]天然記念物 特別　文化庁 レッドリスト　環境省
●[00:57:45]自衛隊 防衛方法　基地と駐屯地　[01:04:25]兵器や装備
[01:08:07]航空自衛隊と海上自衛隊と陸上自衛隊と海上保安庁
[01:13:19]自衛官
[01:25:32]階級
●[01:33:12]宗教法人 １８万もある。
[01:37:18]税金を払わなくていい仕組み。利益がない。公益性。
駐車場、マンション分譲、塾の経営には、課税がある。
[01:43:20]課税と非課税の区分け　拝観料、ペットの供養、給料、お守り、暦、ろうそく
　利益追求がなければ、８０００万円以下は出さなくていい。
[01:54:03]宗教法人の問題

ナンバーワンであると同時にオンリーワンでもある。
カニカマは今やグローバルな食材であり、
オンリーワンのカニカマ製造装置を創造したヤナギヤはグローバル企業となった。

このスピードで行くと中国人もピザ、ハンバーグ、生春巻き
カレー、寿司、フレンチと、
どの民族でも食生活が変わらなくなるのは
容易に想像がつく

マグロと同じでサンマもグローバルに適正な値段がついていく
別に庶民にとって家計が苦しくなるとかは関係ない
安いパスタや海外の魚やアボカドなどの外国の安い物を
食べれば良いだけで
家計の苦しさとは関係ない

悪いことではないと思う
私らだって海外のものを輸入しているんだから
おあいこでしょ

NSでの口コミ情報が拡散の鍵となる外国人館顧客への対応

ナイトレイ　http://nightley.jp/
代表取締役　石川 豊
2011年創業　従業員7名

訪日外国人の行動分析

中国、香港、台湾、タイなどの観光客のSNS情報を解析、館顧客相手の企業のマーケティングデータとして活用
すでに1,000社が利用している。

フリープラス　https://www.freeplus.co.jp/
代表取締役　須田 健太郎
外国人スタッフ　9ヶ国　40名

インバウンド観光事業

徹底したリサーチから国ごとのニーズに対応、新たな商品を開発する際は
必ず現地の旅行会社、現地消費者にヒアリングを行いそれぞれに合うオーダーメイドの観光プランを創り出す。

20ヶ国、16万人を受け入れた実績へ。

今年は、新規事業として、インバウンド観光に訪れた外国人旅行者に対し、日本商品のマーケティングリサーチの業務を開始。

具体的なレポートが、より商品の改良やプロモーションにつながる。

グローバルパワー　http://globalpower.co.jp/
代表取締役　竹内幸一
2004年創業　社員75名

在日外国人の派遣業務

現在、外国人170万人が住む。今いる外国人の満足度を高めることで起業のプレゼンスは向上すると考える。

ミステリーショッパー（覆面調査員）を展開、
ショッピングに訪れる外国人観光客を装い、店舗の調査を行う。
接客対応の現状把握とその対応改善に役立てる。

感想：
　改善する課題やヒントは、すべて現場にある。
多様化するニーズに対応する事が大切であり、小さいことをおろそかにしないことがその成長に関わると考える。

楽天にブリヂストン。外国人従業員を多く抱えるこういったグローバル企業だと普通なのかもしれませんね。英語公用語化で生産性も上がるの？
ソフトバンクC＆Sが展開する海外格安クラウドソフト。企業的にもこの安さは魅力ですね。提供する海外のソフトウェア会社も日本で展開したいでしょうし、利用する日本の企業もこれまでにない便利なソフトを格安で使える。なかなかおもしろいです。

日本の大企業の非能率な就労環境を、グローバルスタンダードで人材獲得競争に晒されているベンチャーが新しい働き方を示し、変えていく可能性を感じました。
政府も労働VISAの基準見直しを進め、ベンチャーからの日本改革を後押しして欲しいと切に思う！！

就職難の世代やリストラ組が大連で就職とか・・。なるほどグローバルとも言えるし、格差の輸出とも見える。希望とも絶望とも考えられるけど、できれば希望と思いたいな。

海外で展開する日本食ビジネス。それは、単なる販売戦略ではなく、日本の食文化を知らしめる展開であった。
和食の素晴らしさは、そのテクニックではなく文化であることを伝える2つの事例


日本料理店「奥田」　http://www.okuda.fr

フランスに出店するも、白身魚の鮮度にこだわり、活魚店「シンイチ」をOPEN。
自らの店舗だけではなく、フランスの日本食レストランにも卸すことでビジネスの安定性と本来の日本食の味と技術を提供している。

おぶぶ茶苑　http://www.obubu.com

学生時代のアルバイトをきっかけにお茶の道へ。
海外との接点は、観光農園として海外からの旅行役の受け入れを行うこと、
そして、研修生の受け入れを行う。研修生は、すでに14ヶ国、37名にものぼる。

茶畑の坪主（オーナー制度）として、季節ごとにお茶を贈るシステムなど、取り組みは斬新。

研修生は、自国に戻ってからもお茶ビジネスを展開するなど、海外展開のハブとなる。


海外展開は、決して商社や代理店を巻き込まずとも出来ることの事例でもあった。
巨大なビジネス化を目指すことではなく、文化を広げ、やり甲斐のある仕事をする人たちに好感がもてた。

「銀座奥田」の奥田さんが手掛けるパリの魚屋さん。この魚が本場のキュイジーヌを変えるかもしれない。
日本茶の世界展開。うーん、草の根感が強いですね。こういうところから日本茶が世界に広く知られるようになってくれるとうれしいですね。

楽天の新しいビジネス楽びん
最短２０分で注文された商品が届くというシステムのテスト販売のための会議中
グローバルチームなので英語で会議してるけど「ごほうびアイテム」の英単語が
出てこなかったところが気になってしまった。
これはpet snack かpet toys　と言うべきなのか他に単語があるのだろうか。

不正会計1500億円超を認め、歴代3社長が辞任した。
これから、集団訴訟が始まり、東芝は塗炭の苦しみを味わうことになりそうだ。
その賠償額がどのぐらいまで膨らむのか、利益水増し操作が開始された以降の株売買出来高すべてに賠償が及ぶとしたら、、、考えただけでもぞっとする。
日本の企業風土が集団訴訟を呼び込んだといっても過言ではない。
014:56　非常に不可能な要求が出ても、
015:04　なかなかその元取締役も言ってましたけれども、
015:09　なかなか異を唱えられない。
015:11　あるいは次第に関係者が社長の意に沿うような数字を作るようにな
015:14　っていったと。どうしてそういうことが起きるん
015:17　ですか。＞＞これはもうひと言でいうと、
015:20　残念ながら、会社人間でしかなかったと。
015:24　本来ならば、経理・財務のプロとして、高い倫理観、使命感を持っ
015:27　て仕事をすべき立場の人たちが、
015:30　これはどうしようもないことかも分かりませんけれども、日本の企
015:33　業風土では、会社のため、でも会社のためといっても会社のためで
015:37　はなく、社長のためというレベルで、
015:40　仕事をせざるをえなかったということではないかなと思っています。
015:43　＞＞しかし、自分がそういうことをすれば、
015:47　ほかの従業員の背信行為にもなるし、結果として、会社のためにな
015:50　らない、そうしたいわば倫理観というものもあるかと思うんですけ
015:53　ども。＞＞そうですね。

それぞれの地域資源を活用した商品開発事例を紹介。
情報も商品も何処でも手に入る次代になると、そこにしかない商品・体験に価値が生まれる。

セブンイレブン　http://www.sej.co.jp

ローカル戦略　全国を６ブロック化、地域性を活かした商品開発
6割がローカル商品
「東京に対すあこがれがなくなった。郷愁が大切。」と語るのは、会長 鈴木俊文氏

JTB　http://www.jtb.co.jp

地域ごとに分社化　独自の商品開発へ

長野県阿智村　
スキーゴンドラで山頂へ、星空ツアーは大当たり　年間3万人の観光局

岡山県　前島 人口187人　コンビニもない島
夕日、イカダ、かぼちゃのぜんざい、アマモ、ウミホタルなどの地域資源を活かしたツアーを計画中　

従来は、なかなか板場に立たせてもらえず、長い期間の修業が必要とされたすし職人の世界。実はこの程度の期間で養成できるのか、と思ってしまった。おそらくは、まずは及第点の職人を作り、すしを握りながら修業をしていくって感じなのかな。たった二か月ですべてを網羅できるほど浅くはないと思うが。

グローバルに展開している就職のあっせんがおもしろいなと思った。海外に移住したい、海外で働きたいと思ってる人にとっては、その近道なのかもしれない。日本人のすし職人、結構必要とされてるんですね。

独自の技術が必要で、設備投資も必要な産業は参入障壁も高いです。
本来であれば十分、ブランド化して高い利益率が見込めるはずですが
グローバル化でブランド化とコストダウン化の両面の対策が必要だと
考えます。

ライバルである、１杯100円でコンビで売られます。
（発展途上国の方々を不当な低賃金で労働させるためですね。）

ビジネスの場でもキチンとした緑茶を飲む機会って無いですよね。
徹底的なコストダウンの過程で給湯室が無い会社も多いのでは？

ちなみに、シリコンバレーで緑茶は人気のようです。
「シリコンバレーで「お～いお茶」ブームが席巻！」


今日のトレたま。中国の大気汚染対策車。
PM2.5に対しては効果ないのでは？てかコレ日本の工事現場でよく見る
大型噴霧水発生装置付き送風機（ダストファイター）なのでは（笑）でも
中国のエンジニアのおっちゃんは好感が持てます。
計器の計測で「変化なし」といわれても全然めげません！頑張れ！

自分も10年ほど前までは、韓国に遊びに行くたびにメガネ作ってましたよ。その韓国のビジネスモデルがJINSの源流になっているとは。自分も4本ほど持ってますよ、JINSのメガネ。ココのおかげで、すごい手軽になりましたよね。バリエーションも豊富だし。

メガネって万国共通ですからね、間違いなくグローバルに展開できるんじゃないでしょうか。

JINS MEME、いろんなメディアで取り上げられ、話題になっていますが、データを集積していけば、いろんなことに役立てられそうですね。JINS、もはやメガネ屋の枠(フレーム)に収まってないです。

自分としてはヤマト運輸、すごいなぁと。やれることはなんでもやっちゃってる感じ。他業種の仕事取っちゃってないか心配するほど。そこはうまいことやってるんでしょうけどね。

カシオ計算機、グローバルに対応してます。

ムスリム対応のカラオケ屋さんはほかでも見たことがありますが、これからの人口減少社会においては、日本人相手のみでは成長は望めないということでしょうか。

番組で以前に取り上げた話題のその後のリポートです。

自分の印象としては、インドネシアで焼き鳥1本100円というのはちと高いかなと感じましたが、自分がアジアを旅した15～20年ほど前と比べると、かなり経済成長してるんでしょうね。東南アジアには、インドネシアやマレーシアのサテ(串焼き)、タイのガイヤーン(タイ風焼き鳥)なんかがあるんで、焼き鳥が受ける下地があるんでしょうね。

親日中国人女性、すごい人を取材してましたねぇ。希望通り日本企業に就職し、ルーキーイヤーから大活躍。こういうグローバルで優秀な人材は、企業としては欲しいですよね。

国際的には、そばはまだまだ少数派なんでしょう。自分は好きですけどね、駅そばなんかもたまには食べたくなります。

網羅的とは言い難いですが、だしのグローバル化、曲げわっぱなどの食に関わる工芸品、保存技術という切り口は面白い。

ボーングローバル
日本の強みを活かし、起業当初より世界進出を視野にいれたベンチャーの特集
http://site.garapon.tv/g?g=1SJP7FE61424872800&t=858

knot（ノット）
http://knot-designs.com/
日本製の時計を扱う、新しい時計メーカー

３Ｄラテアートのお店を原宿にオープン（クラウドファンディング　campfireのサイト）
http://camp-fire.jp/projects/view/1455

アメリカの金融政策の基本を現状を交えながら説明されてます。
また紙幣発行銀行の区別のアルファベットは薀蓄にもってこいです。

アメリカが金利を上げる→金融機関は手元に資金を戻す→戻すお金はリスクの高いところ
→新興国への投資が滞る

と一国の金融政策が世界経済に影響を与える、いわゆる風が吹けば桶屋が儲かる理論は新聞とかで読んでもあまりピンとこない人にもお勧めです。

元祖テキトー男の高田純次がマレーシアに乗り込んだ。テキトーな英語やマレー語であるが、周囲をにこやかにさせる。日本と違って、随所に頭の回転の速さを垣間見せる。バイタリティ溢れる68歳だ！

前回放送と前半は内容一緒。グローバル化の今の世の中では量的緩和の効果がどこまで出るのか不透明なんですね。国債（国の借金）増大でいずれ日本が破綻してしまわないか心配になります。

量的期緩和の説明の合間に、池上さんの少年時代やNHK記者になりたての頃の話が突然入ります。量的金融緩和の効き目が限定的な理由として私は、食べきれない量の料理を用意されても結局お腹いっぱになったら残りは食べられないのと同じ事が原因なのでは？と思っておりましたが、」グローバル化で資金が海外へ逃げてしまうとの説明がありました。

先週に続いて日銀がどうやって世の中に出回るお金を増やしているのかについての解説。
金融緩和、量的緩和とは具体的には日銀が銀行から国債を買うことだったんだ。
昔学校で習った「公定歩合」が今はなくなっていることも初めて知りました。

いま円安が進んでいることについては、グローバル化に伴って景気のいい海外の国の
株を買ったり投資したりする人が増えたからとの解説だったけど、実際はヘッジファンド
の影響が大きい気がする。

評論できる能力も立場に無いが、多くの示唆に富んだ内容。今のソーシャルなインターネット、グローバル、言論の自由などの景色は吉本にはどう見えているのかな。。。でもそういえば、赤ちょうちんの酔っ払いで吉本風の議論をする人も、会社で理屈っぽい大先輩も知らぬ間にいなくなり静かな時代になったもんだ。しかし、心のもやもやを何も言葉にしないことのへの警鐘が吉本の原点であり、今でも瑞々しいメッセージだと思う。

サイバーダインＣＥＯ山海 嘉之の作るロボットは、人間の仕事を奪うものではなく、人間が人間らしく生きるための支援をするロボットである。世界を征服しようと牙をむくグローバルなロボット企業とは一線を画す。こんなロボットがこれからの人間の生活を豊かにしてくれると思う。
東海メディカル会長筒井 宣政に、経営者のまごごろを見た。まさに経営者の執念が繋げた点と点。患者に寄り添った医療をこれからも展開してほしい。感動の物語です。

選挙も大事なのだろうが、グローバル経済化にある現代において、西アフリカの対岸の火事としてみるのではなく、もっと積極的に支援すべきであろう。
黄熱病の治療に乗り込み命を落とした野口英世をお札にする国なのですからね。

仮面ライダーの新シリーズ、主人公が刑事だったり、バイクじゃなくて車に乗るってんで見てみた！グローバルフリーズとか重加速あたりは今っぽい感じだったけど、ミニカー（？）が走りまくるあたりからは独特のノリがすごすぎ。掛け声の「タイヤコウカーン！」は今の子たちにはカッコいいんだろうか？謎過ぎるな

なんかグローバル企業となってしまったトヨタって気がしていたが、
認識が甘かったです。

ホンダばっかりベンチャーやチャレンジっぽく言われるけど
トヨタ自動車というか豊田家のすごさは今回の章男社長の
話で十分チャレンジをするきもちが伝わったし、日本のために
ということもかんじた。

300万台は日本でという意味にも感動！

コンサバなトヨタ車は好きでなかったけど、確かにリボーンして、
チャレンジしてる。次の車ではトヨタも選択しに入れましょう！

今回は、サッカーを通したビジネスチャンスがテーマです。

番組公式ＨＰ
http://www.nhk.or.jp/sakidori/backnumber/140601.html

その中で最も興味深かったのは、「留学生と企業」のマッチング企画。
グローバル人材を欲しいけれど、大手に優秀な人材をとられてしまい、
人材と出会う場のない中小企業と、日本で働いてみたいけれど、
うまく情報を入手できない留学生を出会わせるために、
「フットサル」の大会を主催するというもの。

具体的には、埼玉大学が主体で行われているようです。
http://www.saitama-u.ac.jp/news_archives/20140523-6.html

世界遺産として、自然や文化を評価すること自体、的確に保存するだけでなく、ツーリズムを中心としたグローバル経済の一対象になるというどこか胡散臭さが漂います。どうせ胡散臭いのが人間活動なのだから、高尚なモノではなく、キワモノを追い求めるのも、立派な文化活動です。その意味で、このトピックは、タモリ倶楽部にふさわしいと私は思います。

私がこの番組を見ている理由は、自分の感覚を較正、補正、矯正するためというのが大きい。「あぁ、こういう考え方もあるよな」と。

この番組は、メディアや世間の常識になっていることに対して、地上波で公然と異論を唱える。
たとえば、禁煙の風潮を「ファシズム」として噛み付いた回もあった（スタジオ収録のトーク番組なのに、出演者が堂々とたばこを吸っていた）。
他にも反賭博や反暴力団への異論も。

で、今回シンポジウムということで「世の中、これはおかしい」という「異論」を超えた「こうあるべきだ」というものが聴けるかとちょっと期待したが、西部邁氏の基調講演にはそれはなかった。
（部分的に共感できる部分はあった。震災後？日本人が自らの底力とかそういう自分を励ます空元気的な言説が多すぎる、とう主張には同意だ）

西部氏は、最高裁が庶子（ママ）にも嫡子と同じ権利を認めた判決に対して「国民の常識に反している」と言いながらすぐ後に「その時々の世の風になびいている」とも言う。

世界観を持たない大衆の民主主義、多数派による政治は衆愚政治だという主張のあと、経済においても国家を防衛すべきだ、国防とは政治、軍事だけではないという論を展開する。

冷戦時代の二極時代が終わった後、アメリカ一極支配→アメリカの没落とBRICSの成長による多極化→無極化と、世界像がめまぐるしく変わっているのに、グローバリズム万歳というのは頭がおかしい、と。

政治、政府は人民（The People）ではなく、歴史や文化を共有する国民（The American/Japanese People）によるものであり、国家単位にならざるを得ず、その国家を防衛するということはグローバル資本主義から日本経済を防衛するということだという。

西部氏の主張は、これまでの番組を含めて、私はこう理解している。
・反米保守（核武装による自主防衛）
・（明治維新以降敗戦までの？）日本の伝統の尊重
・反民主主義（反多数派統治）
・反資本主義
・（比較的）大きな政府論

ではどんな社会を是としているのかを「反○○」以外で語って欲しいなと思う。そして、どんな装置や制度があれば、彼らが望む日本を作り出すことができるのかも聞きたい。
（言論によって多数派を形成しようとしているようにはあまり思えない）

戦時の革新官僚による統治、統制経済を是としている、少なくとも懐かしんでいるのではないかと思うのだけれど、番組を見ている限りではそこまではハッキリと述べていない。

結局国民を信じているのか、信じていないのか。

女性だけでなく若年者の雇用状況は、アベノミクスでやや改善しているとはいえ
依然として厳しい状況であり、今後もグローバル化が進めば進むほど厳しくなってくると予想されている。 もう国民のほぼ全員に安定した仕事を与えることはできないのだろうと　思われるが、（それでも、発展途上国の人たちに比べれば　豊かな生活をしているのだから仕方ないのかもしれないが...） せめて子供に貧困が引き継がれることのないように、社会制度を変えていく必要があるのだと思う。

今までの「にっぽん紀行」とは少し異なった挑戦的な内容。ドキュメント72時間的な番組で扱うテーマだったかも知れない。ソーシャルで直接的な関係が希薄なIT業界（名刺管理サービス三三）の若者が、突然田舎の人間関係に直面する。地元の人からは、愛想悪いと言われる。会社は、世界に通用する製品開発を目指している。やってる当人は大変だろうが、このギャップ感が心地よい。東京と田舎での関係性の構築の苦労が、これからのグローバルで活躍する上での十分な経験になるだろう。最後に若者が、リラックスした素敵な表情で「早く来ておけばよかった」とつぶやいて、地元の人も会社の人も喜んだだろう。

この番組に出ている外人はケタ違いに凄い。仕込みとは思えないのですが。。。ボランティアに来てくれたアメリカ人、ノープランで北海道に来たノルウェー人。みんな明治維新に生きた人のように、大らかで、優しくて、ナチュラル。そして人を引き付ける。これからグローバルな時代と言われる中で、日本の若者はこのような海外の人間と伍していくのか。

　ケイマン諸島のタックスヘイブンは有名な話だが、市民も無税というのもすごい話だ。税金ではなく、手数料課金がケイマン諸島の財源。
　グローバル企業になればなるほど、税金をローカル国に支払う意識が希薄になる。
　地域に利益還元をする方法が現在「課税」しかないことも問題な時代になっているのかもしれない。
　日本の国税庁もJITSICロンドン開設に合意し、国際的租税回避スキーム体制で望む。
連日の国谷裕子キャスターが出演するよりも、テーマごとでキャスターが変わったようが中身が深くなった気がする。
本日は内多勝康キャスター
http://bit.knn.com/117yIJh
http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail02_3353_1.html

「結果がすべて、何をやってきたって言ったって結果が出なければ意味がない。」矢作調教師の言葉です。

勝負の世界で生きる、自分自身が落ちこぼれから大穴として逆転成功。
現役調教師として最速の２００勝達成だそうです。

素晴らしいですね。

オーストラリアでの競走馬の競りに、矢作調教師以外の日本人は参加していないというのにもビックリです。まだグローバル化していないドメスティック市場だったんですね、日本の競馬は。

確かにそうだよな。でも全ての企業をグローバルで勝たせるよう政府は支援できないし悩ましいな。

別にいいんだけどね、農業従事する人も介護職も素晴らしい仕事だとは思うし。
でもグローバル経済競争で日本が勝つためにエリートを育てよう的な視点ってNHKにはなさすぎだよね。
なんだかな～。

まぁ、改めて出演者のプロフィールを眺めてみるなど。

有吉弘行
好きな言葉は「捲土重来」
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9C%89%E5%90%89%E5%BC%98%E8%A1%8C

尾木ママ
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B0%BE%E6%9C%A8%E7%9B%B4%E6%A8%B9